王秀珍参加城建公司上半年经济活动分析会
来源:OA 编辑:王升堂 发布时间:2019年07月25日

 

 

       7月23日,城建公司召开2019年上半年经济活动分析会。集团公司总会计师王秀珍、经营管理部部长王广奇、财务资产部部长郭华刚参加会议,会议由城建公司副总经理杨杰主持,城建公司班子领导、各职能部门负责人和各快三全天精准计划词负责人、经营负责人参加会议。


       会议从城建公司上半年生产经营活动分析、主要预算指标完成、诉讼案件进展等方面进行通报,并对下半年主要工作做了部署和安排。


       城建公司副总杨杰、王雁青分别对重点快三全天精准计划词竣工结算情况进行通报,对上半年经营、财务工作存在的问题、下半年经营、财务注意事项进行梳理。他们强调经营财务工作首先要坚持预算为主,充分发挥预算引导和控制作用,预算执行过程中定期分析,寻找预算执行过程中的差异和原因,采取有效的应对措施及时纠偏,确保财务指标的有效落实;其次要强化清欠意识和责任落实,努力推进诉讼快三全天精准计划词的进度,争取诉讼快三全天精准计划词尽快结案执行化解风险;最后要全面清理建设领域的保证金,采取谁借出谁收回的原则,密切关注各类保证金的状况,及时收回各类保证金,减少资金占用,减少资金风险。


       城建公司党委副书记、纪委书记周永刚指出,快三全天精准计划词经营管理要坚持底线思维,增强忧患意识;突出重点、统筹兼顾、保证时效;强化过程管控,注重资料收集,为二次经营和法律诉讼打好基础;要加强经营队伍建设,做好经营人员培训;廉洁自律,以身作则,率先垂范,发挥“头雁效用”带动群雁齐飞。


       城建公司党委书记、总经理李明对城建公司结合目前形势,对公司下一步工作努力方向作出部署:明确责任和目标,增强经营理念,制定有效的措施,严格把控快三全天精准计划词生产过程,提升整体快三全天精准计划词管理水平和盈利能力,各快三全天精准计划词经理和班子成员要做好的榜样,积极发挥模范先锋作用;收款是降低两金最好的方式,收款是日常快三全天精准计划词管理工作的重中之重;关于市场营销方面下半年必须落地优质的、较大的快三全天精准计划词,提高人均生产力,在集团公司对城建公司的信任和支持下,努力完成下半年各项经济指标。


       集团公司经营管理部部长王广奇对城建公司经营工作提出建议:1、强化内部管理水平,提升经济活动分析内容的深度和广度,加强各快三全天精准计划词工作指标的完成;过程成本分析需要夯实数据,提供真实有效数据,反映快三全天精准计划词真实情况;2、竣工结算方面需加快推进工作,尽快实现节点目标;3、通过诉讼案件,反映快三全天精准计划词过程管理和资料收集不完善以及经营管理存在问题;4、经营财务定期全面盘点经营状况,城建公司地域转化后初见成效,系统总结好的做法和失败的教育,来改善和提升未来新快三全天精准计划词的管理水平。


       集团公司财务资产部部长郭华刚对城建公司财务工作提出建议:1、关于经济分析的各项经济指标,部分指标完成情况相对较好,对于下半年指标完成要有信心,需根据指标分析到每个快三全天精准计划词上去,加强细化具体分析;2、资金管理方面,新的在建快三全天精准计划词不能形成新的借款,具体原因具体分析,税务管理方面,部分在建快三全天精准计划词存在进项税大于销项税,需要加强税务管理,减少不必要的资金浪费;3、加快各类保证金的收回,减少带息负债。


       集团公司总会计师王秀珍对城建公司下半年工作提出指导意见:一、强化公司运营全过程分析,把控风险源头;二、深刻认识“两金”的重要性,提高资金周转率,在公司、快三全天精准计划词层面共同发力压降“两金”;三、弘扬企业文化,倡导正确价值导向,强化企业管理和服务意识;四、提高政治站位,妥善解决历史遗留问题,拓展思路,提升破解问题的能力;五、加强廉政建设,筑牢思想防线,坚守底线,不碰红线。


       会后,城建公司总经理李明分别与重点结算清欠快三全天精准计划词签订了目标责任书。

 

(城建公司     刘  丹 彭  杰 摄影报道)

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